Trevor Fleck

Ajudo empresas lideradas pelos fundadores a automatizar, padronizar e escalar as suas operações — e a manter-se em conformidade enquanto crescem. Líder de operações, finanças e estratégia com quase duas décadas de experiência, entreguei programas complexos para empresas da Fortune 500, administrações federais, estaduais e locais, organizações de desenvolvimento internacional e organizações sem fins lucrativos — grande parte em setores altamente regulados, onde o sistema tem de funcionar à primeira.

Na PROTON Growth, lidero os projetos empresariais que transformam a estratégia de crescimento em sistemas a funcionar: implementação de plataformas, processos reconstruídos, controlos financeiros e modelos operativos que aguentam a escala. Para os nossos clientes, isto significa que o plano de crescimento não fica na apresentação da estratégia — torna-se em processos, controlos e plataformas que as suas equipas usam de facto. Esse percurso inclui a implementação de uma plataforma nacional de avaliação para mais de 70 000 médicos, a gestão de uma cadeia de abastecimento internacional de 20 milhões de dólares e as funções de COO e CFO numa empresa de serviços remotos que cofundei.

O meu mestrado em Administração Pública pela Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill e a minha licenciatura, summa cum laude, pela Universidade de Georgetown garantem aos nossos clientes análise rigorosa e boa governação por trás de cada decisão operacional. A minha certificação Lean Six Sigma Black Belt e a certificação em gestão de projetos, aplicadas ao longo de quase duas décadas, asseguram que cada programa é entregue de forma eficiente e eficaz — dentro do âmbito, no prazo e com resultados medidos. E a disciplina de um Presidential Management Fellow, o programa de referência do Governo dos Estados Unidos para pós-graduados, significa que os nossos clientes recebem sistemas que resistem ao escrutínio, não remendos rápidos.